当“房地产”成为企业实现ESG目标时的必选项……

随着全球对ESG（Environment环境、Social社会、Governance公司治理）理念的广泛采用，大量企业正在逐步建立ESG管理体系，将ESG实施战略融入日常经营管理中。然而，仲量联行最新研究发现——“社会Social”问题的解决进展一直落后于“Environment环境”，其中的差距亟待缩小。

仲量联行邀请了全球12个主要国家及市场超过800名资深企业不动产决策者参与调研，结果显示——大量企业已将降低碳排放（减少对于环境的影响）作为可持续发展战略或企业不动产战略的一部分，而在对于社会价值提升方面仍需做出更多探索。我们认为，建筑环境是增进社会福祉的一大支柱，而房地产是支持实现社会价值目标的重要载体。通过同时实现环境和社会目标，建筑环境有可能产生积极的社会影响。

对于企业而言，建筑环境的“社会价值”体现在哪里？

建筑环境的社会价值可以理解为在整个房地产生命周期中为每个与空间或在空间内互动的利益相关方^*创造持久的积极社会影响。企业在制定房地产ESG策略时需更加全面，从而在以下七大社会价值领域取得最大成效。

*“利益相关方”一词涵盖了广泛的社会影响范围，包括但不限于建筑的使用者、业主和租户、机构及其员工、本地社群、供应链、城市和自然环境。

企业不动产决策者如何利用房地产提升“环境”和“社会”价值？

在与建筑相关的广泛供应链及房地产生命周期的每个阶段，企业都有机会创造积极的“环境”和“社会”影响，只有勇于行动和投资，才能收获可观的回报。

房地产生命周期中的五大关键决策阶段，包含选址、租赁谈判、设计和运营设施、空间营造和社群培育和负责任的采购。

选址

Q：选址时，如何平衡经济因素和社会及环境方面的考量?该地点是否交通便利且周边具备便捷实惠的配套设施?是否提供了能与当地社群互联的空间?是否有充足的绿色自然空间，能促进当地的生物多样性?

A：企业的选址策略将更加倾向于能提供积极的社群联系以及办公和娱乐设施完善的地点。

租赁谈判

Q：租赁谈判时，如何与业主沟通，将 ESG优先事项写入租赁协议?如何通过绿色租赁支持 ESG 目标?

A：寻求与业主的合作，通过租赁协议实现环境与社会价值目标。

设计和运营设施

Q：如何提高用户在空间中的舒适度，以提升无障碍性和包容性的方式设计和运营设施? 如何限制建筑材料中的隐含碳并积极申请绿色健康建筑认证?

A：关注实体空间的可达性和包容性，以及是否满足员工健康福祉方面的需求。

空间营造和社群培育

Q：可以提供哪些社群学习和培训机会来提升社群参与度? 房地产在支持当地企业和促进邻近社群经济发展方面可以发挥什么作用?

A：通过创造就业机会、提供志愿服务和支持社群基础设施建设，积极参与当地社群。

负责任的采购

Q：如何通过践行负责任的供应链和采购策略，最大限度地降低与采购相关的风险(如供应商违规、侵犯人权和破坏环境等)，并联手供应链伙伴共同创造积极的社会影响?

A：与多元化的供应商合作并通过他们的供应链共同创造积极的社群成果。

事实上，房地产全生命周期中的每个阶段都存在独特的机会，企业在实践操作时可以重点考量以下因素，使“房地产”变得更“负责任”，同步实现环境和社会双重价值。

投资者、业主需站在用户端角度，协力提升房地产的环境和社会影响

随着企业在房地产生命周期中采取各种行动和投资，以推动其ESG议程的实践，这也意味着在供给端需要投资者、开发商和企业租户协同合作，以实现多方共赢，最大程度地创造可持续发展的价值回报。可以说，空间使用者的需求是塑造房地产未来的关键所在。

因此，通过将既有建筑资产焕新改造以提高其质量、性能和对租户的整体吸引力，从而保障资产的流动性和价值，已被很多投资者、业主放到议事日程上。除了需要打造更安全、健康和绿色的智能建筑、并具备抵御未来气候事件风险的韧性外，租户在社会价值方面的需求和关注点亦相当重要。

调研数据显示：在亚太地区，80%的既有建筑到2050年时仍在“服役期”；而其中超过半数的建筑，目前的楼龄已经超过25年。这些建筑的设计标准均已过时，其空间布局和质量、ESG愿景实现等方面皆无法匹配当下及未来的市场需求，正面临着空置率上升和租金下降的挑战。因应市场需求，仲量联行于近期推出了楼宇焕新改造综合解决方案（Asset Enhancement Integrated Solutions）。通过对市场趋势和需求的全面分析以及综合评估楼宇资产绩效，为客户定制升级改造解决方案——依托端到端的交付能力让方案落地，实现资产保值、增值，助力投资者、业主规避资产过时的风险，获得积极的投资回报。

将ESG愿景转化为切实可行的战略

仲量联行智动办公中国区主席李晶：企业在‘脱碳愿景’和实现‘社会愿景’的进程上确实存在差距，因此在进行ESG的投入时，应该通过把握房地产生命周期中的五大决策阶段和七大社会价值要素，真正做出平衡环境和社会影响力、创造更高价值影响的明智决策，从而为每个与空间或在空间内互动的利益相关方创造持久的积极社会影响，并实现最大化的可持续发展价值回报。

另一方面，满足环境和社会价值影响力的可持续房地产正迅速成为大势所趋。在此背景下，具有前瞻思维的投资者和楼宇业主应优先考虑企业租户。为了实现ESG目标而产生的需求，并将其视为关键机遇所在；在面对需要业主和租户合作的项目时，也应优先考虑这些有着领先ESG理念及实践的企业租户。

《负责任的房地产：实现社会价值》报告提供了许多案例，均说明负责任的企业正在自身商业利益，和更广泛的利益相关者的需求和利益间，寻求平衡点。建筑环境已日益成为企业进行相关决策的焦点，是企业能够最大限度地提升可持续发展价值回报（包含经济、环境和社会维度），并在利益相关者组成的生态系统中创造价值的工具，更是企业积极变革的催化剂和向善之力！

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