高等教育地产

管理开发项目

为学生、教职员工、访客和社区打造既实用又优美的校园空间。开发全新项目或改建原有设施，让富有活力的校园社区也能带来投资回报。

校园设施管理

主动积极开展设施管理能够让学生、教职员工和访客乐享校园生活。提高服务水平，降低运营成本，实施可持续发展策略；通过更完善的维护计划和更智慧的资产规划，妥善管理老旧基建设施。

降低运营开支

利用空间使用率数据推动设施与校园的规划转型。采用创新技术或优化现有技术，实现数据收集自动化，从而生成有关建筑性能和能源使用的宝贵数据。

制定资本改善计划

制定战略规划，优先管理资本投资并将风险最小化；通过明确的短期和长期整改措施来解决超期维护现象。

建立公私合作伙伴关系

通过与私营企业建立互利共赢的伙伴关系，确保项目成功交付。获取项目融资、降低风险、变现和创收所需的各项资源。

增强科技属性

通过智能技术提升校园设施的生产力、使用率和用户体验。

建设创新中心

打造创新空间，促进学生、研究人员、企业家和专业人士之间的交流合作，让多元思想碰撞出创意的火花。提供全天候、一体化的生活、工作、学习和娱乐设施，为临近社区注入活力。