转“危”为机，疫情下零售品牌的破局之道
临机制胜，乘势而上。
今年三月以来，新一轮奥密克戎的传播令市场的不确定性进一步攀升，对零售、餐饮等业态均产生了一定程度的影响；但与此同时，疫情也成为了零售企业加速变革与转型的催化剂——如何在疫情新常态化下，从市场的不确定性中寻找自身发展的确定性，并利用疫情缓冲期，寻求经营和布局策略上的突破则显得尤为重要。
为了深入了解当下零售品牌所面临的难点与痛点，仲量联行对部分品牌零售商进行了访谈。我们观察到，疫情期间餐饮、商超、家居家电用品等民生相关业态，正通过团购、社媒软件订购等一系列私域渠道开展销售，在保障供应链和人力稳定的同时，也为更好地复工复产打下基础；而其他零售业态也在物流逐步恢复的同时，积极开拓线上渠道的供应。随着疫情逐步趋于稳定，品牌也在思考如何增加抗风险能力——通过适时调整发展策略，可以更从容地应对不断变化的市场环境。
我们结合访谈结果，梳理并整合了目前运营成熟的连锁品牌最关注的三大问题：
经营现状分析：疫情后，品牌亟需对现有店铺的整体运营情况进行分析梳理，以便更好地了解目前品牌的盈利状况以及在华的战略布局。
未来战略布局：重新调整并制定新的网点战略布局计划，部分品牌会加速下沉市场的布局，同时社区网点的构建开始成为品牌关注的话题。
当下行动方案：侧重调整已有门店的续约与灵活租约条例的拟定，明确新门店的评估标准以对冲疫情带来的风险。
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面对以上品牌方最为关心的问题，仲量联行结合自身资源和优势，以数据为驱动，提出三大应对解决方案，旨在帮助零售品牌转“危”为机，寻求突围之道：
以海量数据，驱动选址决策：仲量联行依托MapIT构建数字化决策系统。通过在地图上以可视化方式呈现业务数据，零售品牌可以实时了解和理解周边商业环境，更好地分析本地市场和预测经营情况，从而更有策略地选择零售地点。
以定量模型，精确选址指标：仲量联行基于以往大量的品牌选址研究，建立了针对不同业态的店铺选址决策模型，并致力于探索各类型品牌中对销售额影响最大的因素；通过搭建定量模型和测试，精准赋能品牌选址的考量指标。
以专业洞察，分析同品类市场：基于丰富精准的市场数据分析，并结合零售商的自身特点和需求提供定制化服务。仲量联行协同专业的大数据平台定期获取同类品牌在重点城市不同门店的租金或经营业绩情况，以此进行分析，为精准模型的建立奠定科学基础。
近期的疫情爆发和防疫措施将持续影响零售业务，零售品牌的扩张速度短期内也将放缓。但是我们有理由相信，伴随着疫情形势的回暖，以及在“双循环”新发展大格局背景下，消费需求将在疫情后得到加速释放；消费市场的基本面仍然呈恢复态势，因此品牌长期扩张计划暂不会受到影响。
仲量联行深耕本地市场，多年来成功为数百个国际知名品牌提供从战略咨询到选址及门店落地执行的一站式房地产解决方案。在当下这一特殊时期，我们期待以专业的服务，助力市场参与者更敏捷地与趋势同行，在激荡中寻找新的增长机会。
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