在城市更新的大背景下,酒店作为城市的“门面担当”,如何切准城市发展脉搏,顺应从“增量发展”到“存量提质”的转变,并牢牢抓住发展机会,显得尤为重要。
在参与了多个城市更新项目、主导数个酒店存量资产的重新定位,并向超过125家酒店的业主和酒店运营商发起调查问卷后,仲量联行融合实操经验和精准洞察,重磅发布《存量改造,焕然一新——中国酒店存量资产改造白皮书》,助力酒店与城市发展同频共振,为业主提供有益参考,实现资产价值的涅槃重生。
三维评估 切准症结所在
结合改造原因,仲量联行将过程分为外部性评估、内部性评估、物业状态评估三个维度,分析项目的具体问题和影响程度,再有针对性地提出解决方案并落地实施。
1. 外部性评估,找准定位方向
审视市场趋势与酒店定位的匹配度、客源需求的变化、新入市竞品酒店的影响等。
外部性评估先行,是为了从定位适应性上判断是否存在方向性问题,避免本末倒置。
2. 内部性评估,剖析运营效率
对酒店运营情况、业绩表现进行梳理和诊断,进一步确定导致业绩不理想的核心原因。
财务报表中暴露的问题可能与硬件设施本身有关,如能源成本高、维保费用高等可能就是因为设施老旧、规划不合理,需要在硬件评估中重点关注。
3. 硬件评估,有效制定计划
对酒店物业使用状态、磨损情况、设施设备工作状态进行评估,是制定酒店改造计划时的核心考虑要素,也是决定改造投入预算规模和估算改造投资回报的重要基础。
改造重生 提升资产价值
降本增效是当前经济大环境下的核心命题,而能耗是所有酒店重要的成本项。仲量联行本次调研结果显示,有55%的受访酒店希望进行ESG低碳改造,17%的酒店希望对工程系统进行改造,这与被调查酒店中将近三分之一的项目都面临能源成本不理想的状况不谋而合;而我们的实践经验显示,通过技术和管理手段的优化,可以在较短时间内实现显著的减排效果,提升酒店运营的整体业绩表现。
仲量联行中国区智能办公区域主席兼项目与开发管理董事总经理李晶表示:“存量酒店降本增效、绿色转型的需求日益迫切,对于广大的酒店业主来说,如何高效实施酒店硬件设施的改造工程、优化能源效率是重中之重,其中涉及到技术尽职调查、改造策略分析、项目改造计划等关键环节,不仅需要酒店运营者视角,更需要专业的工程师思维。”
2023年中国内地酒店投资交易市场创近年新高,北京和上海录得投资交易额近130亿人民币,其中92.5%是位于核心区的地标性酒店资产。酒店仍是大宗交易市场最受青睐的优质资产之一;对业主和投资人而言,酒店物业升级改造有利于提升项目盈利能力、资产价值和资产流动性,不仅可以提供长期稳定的现金流和财务收益,还可实现资产升值。
仲量联行酒店及旅游地产事业部大中华区董事总经理周涛表示:“对酒店业主来说,改造成本能否被合理的增量现金流在预期的时限内回收,并保持稳定的现金流增长,是实现酒店资产保值增值这一核心目标的基础。受项目现有条件的局限,大部分现存酒店改造的难度系数较新建酒店翻倍增长,具体定制方案的落地和实施极其考验改造团队的资源整合和协调能力,细节把控、预算控制、项目节点把控都需要极高的专业能力做支撑。这就需要业主具备足够前瞻性视角,在专业团队的辅助下达成资产增值的核心目标。”
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作为全球领先的酒店与旅游地产投资咨询专家,仲量联行能够基于丰富的市场洞见和强大的专业能力,顺应市场发展变化,为客户提供覆盖酒店资产全生命周期的优质服务。我们在“投、融、建、管众退”五个方面为客户提供一站式酒店综合解决方案,帮助客户在激烈的市场竞争中取得最佳发展机遇。