零售地产遇寒冬？转“危”为机在于行动

伴随着三月的春风，

这场肆虐全国的疫情逐渐好转，

按下“暂停键”的商业活动也在有序恢复。

回顾过去一个多月，

病毒肆虐，但爱与希望为我们带来了转机；

也让我们相信：危中有机

困境之下，机会亦将不期而至。

仲量联行中国区零售地产部在疫情期间对超过1000家品牌零售商和业主进行了访谈，仅有1.8%的受访者表示有关店或转让计划，绝大部分受访者则用更积极的态度和更强的行动力去调整应对策略，以转“危”为机。

让我们一起来盘点下，

疫情影响下，零售地产都有哪些行业机遇凸显？

超市

代表公司：盒马鲜生、叮咚买菜、大润发、沃尔玛、家乐福

超市作为疫情期间的功臣，保障了人民群众的基本生活需求。生鲜电商成为最大的突围黑马，业务量激增，大量新用户涌入生鲜电商平台，疫情也将有助于这波用户养成持续的消费习惯。但激增的背后也在督促各家平台加强供应链、物流及数字化技术能力。

线下超市在疫情期间正常营业缓解了电商的冲击影响，顾客回流的同时也延续了情感纽带。前两年和盒马鲜生强强联手的大润发在疫情期间线上线下都表现不俗。预计将有越来越多的传统生鲜超市开始采用生鲜电商的商业模式，打通线上平台及线下门店，逐步完善线上下单和物流配送的渠道。目前竞争格局是先入为主的大玩家已抢占先机，线下的优质品牌在已有基础上搭建线上平台，新的玩家入场会相对困难，需要借助专业力量。

线上教育

代表公司：学而思网校、新东方、腾讯教育、网易有道精品课

在疫情影响下，线下培训机构停止营业，各类学校纷纷延期开学，教育转到线上。线上教育并非新形式，但疫情的出现让犹豫是否开设线上课程，或暂无计划开设线上课程的商家认识到了打通线上线下的重要性，也意识到采用年轻人更喜欢的直播形式，以及用更加创意的方式授课可以在一定程度上提高学生的学习兴趣。线下教育仍然必要，线上的平台作为线下的延伸，打破了空间上的局限，让老师和学生之间的沟通更加及时，打造的社交圈更加紧密。

线上娱乐

数据来源：极光大数据、仲量联行研究部

在疫情发生之前，中国移动游戏市场规模在过去5年以年复合增长率24%的水平高速发展。这次疫情更是为线上娱乐业带来了新的发展动力，在2020年春节期间，一些线上游戏以及短视频平台日活跃用户同比增长率都超过了50%，其中有些甚至超过了100%。 虽然这种爆发式增长是由于疫情影响，但是游戏是客户粘性较高的行业之一，部分疫情期间的新增用户将在疫情结束后继续保持习惯。预计线上游戏平台及影视IP等泛娱乐行业凭借丰富的场景设计和多样的故事情节，将更多地尝试线下体验空间的打造，成为O2O类租户的新玩家。

汽车

数据来源：仲量联行零售地产部

全国汽车类消费在2019年库存积压和排放标准国五国六转换提前的影响下，出现了三个季度的明显下滑。中国消费者对乘用车的需求仍然存在，且需求总量仍引领全球。疫情促使大众对于安全保障的需求进一步提升，刺激私家车作为最安全代步工具的需求。同时，随着中美达成第一阶段贸易协定、国家鼓励汽车更新消费等利好因素，预计未来汽车需求空间将进一步得到释放，推动汽车展厅类租户增加扩张计划。仲量联行在疫情期间的调研也显示，近半数的受访汽车品牌表示疫情未影响今年上半年的扩张计划，约17%表示年内会考虑以快闪店模式进行扩张。

健身

代表公司：Lululemon、超级猩猩、SpaceCycle

在本次疫情中，线下健身房在短期内受到较大影响，而线上健身机构则挖掘出大量线上课程的需求。越来越多的健身房和教练转战线上，通过抖音等平台直播课程，积极运营线上社群。疫情的冲击也让大家看到坚持运动和锻炼的重要性，全民健身意识增强，健身房也将在疫情后加速释放新增需求。预计优质的健身类商家年内仍会保持较为稳定的线下扩张，并采用网上课程、线上促销等形式，加强与消费者之间的互动频次，提高线上线下的联动。

医疗健康

数据来源：Statista，世界卫生组织

疫情期间，一部分互联网医疗平台开通了在线义诊，让更多人体验了线上医疗。预计在这次疫情后，人们更加关注身体和心理健康，医疗健康领域的消费支出将持续增加。虽然诊所和医疗健康类品牌租户目前在购物中心里仍不多见，但疫情后我们相信很多公共场所包括大型购物中心会考虑配备必要的急救设施设备和服务点，这在很多发达国家也较为常见。预计疫情后，特定的相关医疗健康类商户和服务点也将逐步出现在一些购物中心内。

线上线下双向渠道打造闭环生态圈

此次疫情在无形中加速了零售业线上和线下融合的步伐，线下仍旧重要，线上线下将朝着无界限壁垒的方向发展，线上线下双向渠道打造闭环生态圈重要性凸显。

危中有机，希望仍在，熬过寒冬，春暖花开。