播客上新 │ 仲有话说03：城市更新的乐与路（上）：大航母和小舢板

从2000年之后逐渐兴起的厂房改造创意园区开始，城市更新已经走过了20多年。这是一个和经济发展、产业升级、城市变迁紧密相连的板块，在我们或许没有觉察到的周围，悄悄地改变着我们的生活方式。城市更新项目充满未知、充满惊喜，也充满曲折、充满教训，但依然有一代又一代理想主义的人们投身在这个领域里，把他们对生活的理解和期待放进项目，让钢筋水泥有了鲜活的灵魂。

城市更新已经开始“网红化”了吗？流量对根植于土壤、穿越周期的城市更新项目是一把双刃剑吗？这又对项目背后的“操盘手”们带来了怎样的挑战？在城市更新的宏大视角下，“人”本身的意义何在？本期《仲有话说》，请来了目击、经历、参与和推动城市更新的两种主体机构，分别是做大型片区更新的“大航母”和做小型项目更新的“小舢板”，结合仲量联行的数据模型，来聊聊城市更新的乐与路。

参与嘉宾 

• 吕玫，仲量联行上海战略顾问部总监负责人

• 塞米，“塞米的小趋势研究室”主理人

• 边晓婧，瑞安集团项目发展助理总经理

• 陈杰克，城市更新品牌“MEET&EAT碰头吃饭”创始人兼CEO

本期观点
 

• 城市更新的最初目的在于响应“原住民”伴随时代变迁而更迭的生活需求，与此同时，也是为了通过采用设计、设施优化等与时代相适应的举措，为未来的“造访者”创造新需求，让城市风貌和城市生活呈现出更美好、更轻松的一面。

• 至今，城市更新的理念演化得更加注重“更新”，其尺度则更为灵活，从小型项目如厂房改造至范围数公顷的片区更新都可适用。“城市更新”的内涵也由单纯的建筑翻新与商业盘活转为对生活方式和商业模式的诠释和引领，项目本身亦成为展示当代审美的橱窗；在此过程中，人——尤其是“原住民”的存在则演绎了人文风貌，成为城市更新项目的延伸和长久生命力的来源。

• 城市更新的非标化使其成为跨越经济周期、媒体形态变革和消费者偏好的“长尾”项目。因此，兼具经济与社会效益的大型片区更新往往需要耐心资本与专业且充沛的团队支持，适合大型地产企业掌舵。对于小型项目而言，能够有效联结业主、政府、商户的项目运营商及其之间的多层级协同则是小型城市更新项目的成功要义。

• 城市更新项目无论大小，都是一门关于“服务用户”的生意。对于用户而言，城市更新项目的最终产品是由空间、内容、产品与服务共同打造的体验；因此，可持续的运营并非根据当下的“网红”趋势打造千篇一律的卖点，而要予以真实世界的“人”以关注，贴合用户当下真实需求的同时为未来的需求注入灵感。

• 此前，仲量联行在城市更新白皮书《重构社群关系，激活城市动能》中提出了 “都市再发展”指数，以评估城市发展中城市供应与人群需求的“匹配度”。通过由4大维度、12个目标、60项指标及项下的上百个数据端口构成的研究模型，可得到关于指标的定性研究，评估片区在12个目标上的实现程度，并生成最终的“都市再发展”指数，从而对特定区域进行系统化诊断，以期提升解决城市问题的效率与准确性。