仲量联行：办公空间未来将会为员工提供不一样的体验

2020年5月19日，北京——受新冠肺炎疫情影响，许多国家的政府都实施了封城封国政策并安排在家工作。而亚太地区的企业也正在重新审视他们的企业不动产策略。

仲量联行的数据显示，今年第一季度，租赁交易的取消和延迟导致办公楼租赁活动减弱，全球办公楼租赁交易量同比下降22％。而亚太地区首季度表现相对较好，办公楼租赁交易量环比仅下降9％、同比增长14％；就办公楼空置率而言，亚太区的办公楼空置率本季度也与上一季度基本持平，保持在10.9％。

“疫情给办公楼市场带来了新的挑战，打破了该领域的既有平衡。人们看待及使用企业不动产的方式将会随之发生改变。但从中长期来看，我们认为办公空间仍将是亚太地区的企业雇主们在职业战略方面的重点关注内容， ”仲量联行亚太地区首席执行官顾东尼（Anthony Couse）这样表示。

仲量联行最新发布的报告表明，由于企业将员工的健康与安全放在首位，并在复工时注意保持安全的社交距离，办公场所必然会发生变化。企业的首席执行官们都在重新考量相关策略，并可能会在租赁期满时（或更早）考虑重新调整传统办公场所的空间大小。

但即便面对当下的市场困境，仲量联行仍相信办公场所会持续演变并发展。事实上，由于企业希望能够扩大员工之间的物理距离，疫情在某些情况下甚至可能会促使办公空间扩大化。目前的办公空间配置或将被调整，进而增加对额外空间的需求。在此过程中，企业租户可能会考虑尝试使用第三方运营商所提供的灵活办公空间；同时继续安排部分员工远程办公。

远程办公，最佳解决方案？

尽管远程办公的尝试似乎在全球范围内都取得了成功，但是至少在亚太区域，办公空间仍将会是炙手可热的。虽然疫情改变了人们对于远程办公的效率的看法，但它并不能给所有企业提供长期、可持续的最佳解决方案。

在亚太地区，千禧一代在居家远程办公时面临着诸多问题，例如较小的公寓面积、居住在合租房等共享居住空间、网络连接问题或是需要同时承担家务等等。

虽然远程办公赋予了员工更多的自由，促进了生活与工作的平衡，但是办公空间仍然在某些方面发挥着至关重要的作用，例如为员工提供极为重要的空间场所，让他们能够为共同的价值进行协作和互动、提升员工士气、提高生产力。

顾东尼补充说：“当前，企业的经营环境瞬息万变。想要保持竞争优势、维持良好的公司绩效，创新是至关重要的。成功的企业往往为拥有能够创造卓越、推动创新的协作空间而感到自豪。”

办公场所的设计与装修需求

随着使用者的需求发生变化，办公场所将面临的最大改变就是空间的再设计。设计的重点将是最大限度、最有效地利用好每一平方米，以实现企业的目标。

“我们以往印象中的办公场所将会蜕变。事实上，我们已经注意到客户越来越重视可持续性、健康环保以及科技的应用。为了兑现建立信任的承诺，并确保办公空间是以目标为导向量身打造的，一些企业已经开始着手进行办公环境的调整和升级。若能借此契机重新思考长期的发展计划并设计或改造其设施，业主和投资者将大为受益“，顾东尼表示。

“在中国，随着疫情得到有效控制，企业对于未来办公新常态的探索和实践领先于许多其它市场。我们看到，无论内外资企业，都在积极调整公司结构的设计，包括办公场所，以更好地实现企业目标，”仲量联行中国区企业客户解决方案开发董事总经理孙桐表示，“这体现在诸多领域，包括评估是否将远程办公纳入公司持续性经营计划进行，和重新调整不同职能空间的比例与设计，以满足生产力和人性化体验的平衡等。”

对灵活办公空间的影响

灵活办公空间领域可能会在短期内受益。因为它们提供了一种有效的替代方案，能够帮助正在寻找额外空间的用户实现中短期的扩张计划。在当前的环境下，灵活的业务计划将非常适合一些企业租户实现目标，尤其是在控制支出方面。但是，鉴于行业整合的相关预测，企业需要认真审核选择有实力的灵活空间提供商。同时，部分企业为了吸引和留住顶尖人才，一直将灵活空间作为其各类办公场所的一种选项。

“随着大多数员工即将重新回归，新冠疫情很可能会加快工作场所的转型升级；毕竟，人员才是房地产的终端用户。我们认为办公场所仍将对他们的日常工作至关重要。展望未来，我们相信办公楼市场是一个极具韧性、愈挫愈勇的板块，也将会继续吸引投资者长期的兴趣与信心，”顾东尼总结道。

欲了解更多信息，敬请点击下载仲量联行最新研究报告《我们是否高估了新冠肺炎疫情对亚太地区房地产业的影响？》（英文版）。

关于仲量联行

仲量联行（纽约证券交易所上市代号：JLL）为专业服务和投资管理公司，专注地产及投资管理。我们的愿景是重塑地产世界，创造一个满载机会及理想的空间，让人成就愿景。为达致此目标，我们会为客户、员工及小区建立一个更好的未来。仲量联行为财富500公司，全年收入达163亿美元，业务遍布全球超过80个国家，截至2019年9月30日，全球员工数目超过93,000人。详情请浏览www.jll.com。