高效能大学:开源节流12招

助力高校繁荣发展的智慧策略

在如今极具挑战性的财务环境下,作为高校最大的财务支出项目之一,校园设施在开源节流方面的潜力也是最大的。高校管理者在应对后疫情时代的运营挑战时,不妨思考应当如何运用全新方法,在借助现有设施筑牢财务底线的同时提升学生和教职员工的校园体验。

此报告将介绍1 2种能够降低土地和设施运营成本,并创造全新收入来源的方法,为高校管理者提供决策参考。

填写此表,下载报告

隐私声明

仲量联行(JLL)及其子公司和关联公司是全球领先的房地产和投资管理服务商。我们尽责妥善保护所获得的个人信息。

通常,我们向您收集的个人信息的是为了处理您的咨询。

我们尽力为您的个人信息提供恰当的安全级别的保护,并只出于合法的商业或法律原因保留所必需的时间。之后我们将以安全、可靠的方式删除这些信息。如欲进一步了解仲量联行如何处理您的个人信息,请参阅我们的隐私声明。