城市更新综合解决方案

发展策略

立足上位产业及城市规划，挖掘未来增量空间，明晰项目产业/功能定位；基于国家/城市/区域层面城市更新相关政策要求，立足项目实际摸底情况，制定切合实际的留改建推动策略；审视物业市场，研判各类物业资产的市场表现与价值空间，确定项目最优功能组合。

项目定位

通过案例对标及特异性分析，协助客户精准把握项目总体定位、客群定位、产业及功能定位。

产品体系

基于项目定位，通过资源战略整合可行性分析、产品市场供求现状与趋势研判、目标客群的偏好分析，协助客户搭建项目产品体系，明确产品内容。

政策及激励路径

基于产品落地的政策保障或激励需求，梳理国内各地现行政策及激励机制，通过国内外类似案例对标，协助客户明确政策落地模式、突破方向及激励路径。

开发模式及机制

基于项目实施所需的体制机制保障需求，通过国内外类似案例对标研究，协助客户搭建有利于推进项目高质量开发的组织架构及运行机制。

投融资架构

基于对项目的更新模式、实施方案，以及客户对资金规模、投资回报率、风险承受度等的综合评估，明确总投资规模及资金缺口；通过类似操作案例的对标，以及对投融资渠道资源、现行政策可行性等的分析，协助客户搭建有利于提升项目投融资效率及质量的架构，明确投融资策略。

开发策略

基于总体定位、产品体系、各城市更新单元分定位及空间特质，立足客群偏好及市场情况，为客户制定项目范围内的产品组合、功能布局、业态配比、体量分布、发展时序等开发策略，以及针对各功能地块及子项目的差异化开发方案。

效益测算

科学评估项目经济效益、社会效益；针对项目整体及各功能地块和子项目的开发，进行项目实施财务收益测算。

改造实施及设计优化

为项目提供整体规划及产品设计评审服务，建筑及公共空间设计优化服务，包括但不限于历史建筑、会展、体育、艺术空间等专题设计，以确保设计方案符合整体定位及市场逻辑，实现产品策划的概念落地。

改造实施全流程管理

施工图设计管理、成本管理及概算复核、工期及分包策略、工程招标流程及策略、分包计划核定、施工管理等。

场景内容营造

城市更新项目是对城市历史文化的场景再现，可提供从场景诊断、故事段落创作、设计主题、主题公共装置设计创作、一店一色的店铺展陈把控及多种经营空间展陈等服务。

全流程统筹

涵盖规划设计对接、施工管理、投融资策略及渠道整合、资产运营、物业服务以及年度资产价值评估和优化等全流程服务。

产业资源引入

可借助自身优质的全球资源平台，为项目整合各类型产业资源，从资源招引的筹备工作，到资源引入的合作洽谈，到开业统筹的全流程产业导入伴随式服务。

持续营销服务

在项目运营层面实现城市更新的政策研究和落地，对项目进行持续的商业活化和市场发声，特别关注在公共节庆和事务上的项目营销，并协助项目进行创优评选和申报。同时在运营过程中对经营资源方进行调整和优化，助力提升项目的经营收益。

数字化商管服务

通过数字化应用平台的植入，实现项目运营过程中的安全管理、供应商管理、风险管理、财务及采购管理、人力资源管理、设施设备维护、交房验收管理及停车管理等。在提高管理人效的同时，实现财税法综合服务平台的构建，实现项目的资产价值提升。

资产价值优化

涵盖仲量联行至尊物业服务，包括接待中心的打造、物业宣传培训、组建物业团队、制定预算、人员招聘和培训等准备性工作。物业交付使用过程中，进行设施设备管理、保安与消防管理、绿化与清洁管理、能源管理和质量监控等。同时可进行年度资产价值评估和优化等全流程服务。