仲量联行发布《植根全球，筑基中国：企业不动产策略护航中企全球化》白皮书

上海，2026年5月19日——在全球产业格局深度重构的背景下，中国企业的全球化正加速迈向全新阶段。仲量联行全新发布的《植根全球，筑基中国：企业不动产策略护航中企全球化》（以下简称《白皮书》）指出，当前，中国企业出海正从“走出去”向“扎下根”深刻转型，出海不再局限于简单的资本输出，而是聚焦能力溢出、生态融合与长期价值创造。越来越多的中国企业致力于在目标市场“真正扎根”，嵌入本地产业链，构建区域运营中心，打造全球品牌影响力。

仲量联行中国区首席执行官张静表示，“不动产策略正深度融入企业全球化布局的每一个环节，也使其在中企出海战略中的核心价值显著跃升。当前，构建一套与企业全球化战略高度协同、与海外业务需求精准匹配的“不动产战略体系”，已成为中国企业实现高质量、可持续出海不可或缺的核心支撑。”

当前中企出海正形成以“政策升维、价值链跃升”为基石，“多元化主体、全球生态布局、生而全球化”为特征，“深度本土化”核心锚点的全新发展格局。

具体而言，当前新一轮出海政策全面升维，中企出海已从“规模优先”转向“价值优先”，以科技创新为引擎、向价值链高端攀升，这是新时代中企全球化的鲜明主线。在此基础上，中企出海的参与主体更加多元化，覆盖全产业链、多类型企业；出海模式也从单一业务和市场转向“全球化产业生态的系统性布局”；“生而全球化”企业，即具备全球化原生基因或此发展思维的企业，正成为中企高质量出海的重要新生力量。同时，中企出海已逐步转向“深度融入当地产业链”，通过扎根本地创造价值，与当地构建起“共生共赢”的发展关系。

在六大趋势之下，企业不动产作为全球业务落地、链接内外资源、保障长期稳定经营的关键载体，贯穿于中企全球化布局的各个环节和完整价值链。由此，中企出海的持续升级也催生出前所未有的企业不动产刚性需求。

“六项策略”护航中企全球化再进阶在中企“出海扎根”的过程中，选址布局、运营管理、全球统筹能力等不动产因素将直接影响企业境外经营效率与核心竞争力。仲量联行调研数据显示，82%受访企业表示海外不动产选址充满挑战。海外不动产落地的复杂性，使得多数企业的出海计划遭遇“项目整体延期、预算超支、被迫接受次优或临时方案”等多种意外情况。

《白皮书》有机融合了众多出海企业的一线实践，梳理成中企出海过程中与不动产相关最具代表性的“七大典型场景”，并针对企业的真实诉求给出不动产海外落地实践的策略指引。七大场景覆盖中企出海所涉及的多种物业类型，囊括企业不动产落地过程中的各环节，包括：海外办公选址装修、零售品牌海外拓店、海外物流仓储租赁选址、工业厂房落地、海外数据中心建设、以及中企通过香港IPO进行全球化布局中的不动产估值实践和挑战。

七大场景详细阐述了出海企业在选址、设计、施工、运营等各方面遇到的困境和风险。针对这些痛点，仲量联行在白皮书中搭建了企业不动产战略体系，建议企业应在有的放矢的同时，以全局视角从“规划前置及分阶段匹配、强化本地化认知、推进全球化统筹、深化战略伙伴合作、坚持数字化驱动、构建长期韧性”六个方面系统性规划，构建一套适配自身的不动产战略体系，来保障企业长期稳定发展。

仲量联行中国区研究部总监姚耀总结：“伴随中企全球化再进阶，不动产的支撑作用与不动产事务的策略协同愈发重要，越来越多的企业意识到不动产策略亟需向体系化、主动式的战略部署转型，‘海外不动产专业化服务’也逐步成为企业的核心刚需，为其在战略部署、破解出海困境等方面提供关键支持。”

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