城市更新战略咨询服务

研究上海外滩03单元发展定位与更新模式创新，构建重点楼宇与空间业态框架；通过案例对标验证功能合理性，以公共性主导定位体系，优化内外功能联动关系。

在核心区控规“四降”的整体要求下，提出了南锣鼓巷主街和各个胡同、街区的发展方向和保护修缮思路，并制定了详细的业态布局方案和实施策略路径。

基于武侯片区整体规划，系统划分22个更新单元，结合各单元基础条件与发展潜力，明确产业方向及重点项目实施路径，最终形成城市更新导则，推动区域可持续发展。

通过对深圳城市、车公庙片区等充分研究，提出项目总体定位、业态功能体量建议、初步业态布局、项目开发运营模式研究等内容，并提供项目财务测算及分析研究服务。

改革开放后，外企初入上海多驻涉外酒店，催生现代办公楼雏形；随后甲级办公楼兴起，至2024年上海存量商办达1700万㎡，供应过剩引发严重内卷，存量资产面临转型挑战。

“城中村”是城市发展中滞后的集体用地片区，承载民生与区域升级重任。存量时代下改造势在必行，但因周期长、投入大、利益复杂令社会资本却步；“十四五”高质量发展目标进一步激发对其改造模式的探讨。

强调城市更新应以“人”为核心，从传统大拆大建转向功能优化与可持续发展，注重经济性与社会公平的统筹，推动决策机制完善和投融资一体化。白皮书提出通过项目试点实践，探索新型城镇化战略下的城市更新路径。

聚焦社区更新，指出我国城市更新从“点状更新”转向“片区更新”，并提出“留、改、拆”并举的思路。白皮书以案例形式解析老旧社区更新的六大矛盾及解决策略，为城市决策提供系统化指导。

仲量联行城市更新白皮书论述了对于中国城市更新的见解,从中观及社群两大视角提出了“城市拼图”理论,从而精准把握城市运转脉搏。并搭建“都市再发展”指数研究模型,为城市更新决策的制定提供系统化的诊断方案和分析支撑。