企业不动产战略——华南企业迈向高质量发展的重要革新

当前，我国面临复杂的外部环境，国内经济处于由高速增长走向高质量发展的动能转换阶段。在此背景下，企业经营管理模式也必须与时俱进，即落实精细化管理，根据企业的发展目标和战略计划，全面提升各项资源配置和使用效率。打造完备的企业不动产（Corporate Real Estate, CRE）管理体系正是企业提升管理水平、实现“降本增效”的有效途径之一。

仲量联行认为，完备的CRE管理体系应体现以下特征：

1. 集中化：在数据集中的基础上实现资源和业务的统筹管理和企业不动产全流程监控。

2. 人性化：充分注意人性要素，促进团队高效沟通和协助。

3. 数据化：利用数字技术，将企业不动产管理全流程中的物理信息链接起来。

4. 与时俱进：企业不动产管理战略应具有前瞻性和灵活性，从而达到快速配合企业战略调整的要求。

为进一步分析华南企业在不动产管理领域的现状和特征，仲量联行开展调研，梳理了华南企业不动产相关工作负责人对企业不动产各领域的认知和需求，作为帮助评估自身企业不动产管理统筹水平及发展程度的参考依据。