全方位的企业不动产管理服务

我们帮助大型企业将寻租选址、租约签署、施工装修、设施管理、日常后勤等事务,从传统的行政采购事务中整合提炼出来,进一步上升到企业不动产战略的高度,支持企业长远的扩展与发展。

CRE需要集中式管理

CRE (Corporate Real Estate),即“企业不动产”,内容涉及资产规划、购置策略、租赁策略、办公场所室内空间规划策略、装修事宜、成本规划、工区内运营管理等方方面面,但对于很多企业来说,这些职能可能分散在行政部、综合管理部、采购部、资产经营管理部、后勤部、基建部、工程建设部、各地分公司和分支机构等,在决策和成本管控上较难做到通盘考虑。 

沃顿商学院曾经进行过一项涉及多个行业的研究,结果表明:最近十年,企业在不动产方面的投资占到了公司资产的25%以上,平均来看,企业用于不动产上的成本能够达到总销售收入的5%-8%,甚至是40%-50%的净利润。在全球范围内,由分散式的办公事务管理向集中化的企业不动产管理战略进行转变早在40多年前就已初具端倪,仲量联行统计,2013年时,全球范围内86%的跨国企业已建立集中化管理的CRE团队,而到2015年时,这一数字则已经达到92%。CRE如今已经成为了确保大型企业行稳致远的必由之路。

CRE的价值与优化结果

CRE战略完整链条和服务板块

我们的独特优势——助力中国企业腾飞

在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局下,中国公司不但在企业房地产管理的决策模式、首要目标、数字技术应用等方面与跨国企业存在不同,且在初创期、成长期和成熟期等不同时期的企业房地产管理需求也不尽相同。

仲量联行特别成立“中资战略客户部”,整合公司内部在中国和海外两个市场的优势资源,分析市场走势,研判项目前景,为不同客户定制专属的服务内容和解决方案,助力中国企业优化其内部的CRE不动产管理模型,建立符合国际标准的管理合规体系,在全球经济复苏的进程中占领先机,在“一带一路”走出去的征程上提升竞争优势。

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杨金儒
中资战略客户部负责人