网红vs长虹，非标商业如何走得更远？

中国的非标商业与城市发展进程和消费迭代的进程亦步亦趋，虽无明确定义，但至少具备两大特征：

其一，从中国零售地产发展的“内驱力”看，非标商业的出现是为了打破传统标准化商业在形态与内容上的同质化难题。仲量联行中国区零售地产及消费研究负责人朱建辉表示：“非标商业与传统购物中心并非此消彼长的对立关系。非标商业被关注、被实践、被追捧，既是城市发展进程中商业需要不断迎合消费者需求持续迭代的必然趋势，也是满足投资端和开发端在存量时代去寻求创新破局的灵活解决方案。” 他还分享道，从商业地产投资视角分析，城市新区的土地获取成本虽然更低，但运营压力让投资决策趋于审慎。与此同时，商业投资中心重回高线城市、重回城市核心地段已出现明显迹象。在这一投资逻辑下，核心地段因待出让土地十分有限且地价高企、竞争激励，既有存量资产的盘活便顺理成章成为各大开发商的搜寻目标。而当前非标商业的布局策略与投资逻辑上既符合“重回核心区”的趋势，也满足地方政府焕新活化中心城区老旧载体的城市更新愿景。从商业操盘视角看，非标商业的体量相对传统盒子上也普遍较小，也让更多非头部企业有了参与非标商业开发运营的可能性。

其二，从呈现结果来看，非标商业因其非标准化的特性，往往难以实现快速、大规模复制，大多成为独具一格的“孤品”。仲量联行研究部华东区董事盛秀秀表示：“正因为非标商业的非标性，其形态设计、品牌组合、空间打造等方面均需‘一事一议’，缺乏普遍适用的最佳实践模式。然而，这种独特性恰恰赋予了非标商业更多的灵活性和创新空间。” 以近期开业的上海某非标项目为例，部分品牌将店面以及办公场所同时迁入该项目，形成“前店后企”的商业模式，这不仅方便品牌直接观察市场反馈，还可以为品牌和消费者创造更多的互动机会，优化消费者的购物体验。这些是在传统零售商业中前所未有的实践，也为非标商业与品牌的合作开拓了新可能。