仲量联行中国区产业与物流服务部总监尹鸿指出，中国制造业占全球比重超30%，产业链优势领先于其它国家。在当前全球贸易形势不断变化的背景下，供应链多元化已经成为一种必然的战略选择。对中国企业来说，构建面向未来的供应链网络不仅是成本与效率的优化考量，也是为了更好地贴近有增长潜力的目标市场，满足当地需求。中国企业的全球布局是一种主动适应全球产业链重构的长期战略。

全球市场格局迭代中，新兴市场崛起与欧洲战略价值凸显，共同塑造中企出海区域差异化布局新态势。从广交会动态来看，近年中东、东南亚、南美、非洲等地采购商显著增加。其中，东南亚凭借多重优势成为核心目的地，欧洲则依托产业基础与绿色需求成为战略重点，两大区域构成中企全球化的关键增长极。这种差异化策略正帮助企业更高效地捕捉区域市场机遇。

仲量联行认为，从企业布局逻辑看，中国制造业企业选择东南亚，既是看中其在全球产业链的战略地位与市场潜力，追求生产销售环节优化，也是为提升全球供应链的灵活性与安全性；营商环境、物流距离、产业集聚效应等关键因素，直接影响企业在该区域的供应链效率与运营效果。从市场潜力看，东南亚35岁以下人口占比超50%，预计2030年中产阶级将达3.3亿，庞大的年轻消费群体与增长中的中产阶层，构成不容忽视的消费市场。

欧洲市场则成为中企技术输出与绿色合作的重要阵地。匈牙利、波兰、捷克等中东欧国家凭借低成本、成熟供应链，吸引宁德时代等头部企业落户及供应链企业抱团出海；同时，受动荡的关税政策与原产地标准变化影响，不少企业跳出 “欧盟+成本洼地” 传统逻辑，开始关注土耳其等相对小众的新兴市场，以应对复杂变量、优化欧洲布局。

仲量联行中国区评估咨询服务部总监熊建平指出，中企布局海外，不是简单的工厂搬迁或产能转移，而是需要依托专业评估服务实现全流程合规与高效落地的系统性工程。在跨境投资项目中，企业面临的核心挑战往往不仅是资产价值评估，更在于法律合规、审批流程、落地协调等多维度的尽职调查与沟通衔接。专业评估机构的合规性、专业性与沟通力正成为中企出海的关键支撑。