给企业董事会的简报：人才篇

据世界经济论坛预测，到2030年，全球将面临8500万的人才缺口。在当前高度专业化的经济体系中，人才稀缺性及其对企业成功的关键作用日益凸显。这不仅增加了企业在寻找和吸引合适人才方面的难度，而且低效招聘和员工保留不力还可能带来每年数十亿美元的巨大财务损失。

受疫情影响，一些长期存在的人口结构性问题，如人口老龄化、地缘政治对劳动力流动的影响以及技能差距的扩大等被暂时掩盖。然而，这些问题目前正逐渐显现，加剧了人才短缺的困境。在此背景下，企业间的“人才争夺战”已演变为一场关于“同理心”的战争。越来越多的员工期望公司能优先考虑他们的福祉，这一转变也得到了企业决策者们的支持。根据2023年春季对500位CEO的调研，71%的CEO认为企业文化是财务绩效的关键驱动因素，相较于前两年的27%有了显著增长。此外，根据仲量联行最新发布的亚太区装修成本指南，60%的领导者计划在2022/23年度对办公场所设施进行投资改造，以提升员工办公体验和参与度。

人工智能。人工智能和机器学习领域的岗位需求呈现出最为迅猛的增长态势，紧随其后的是可持续发展专员和商业智能分析师。据预测，未来五年内，高达42%的企业计划优先对员工在人工智能和大数据领域进行培训。

期望偏差。根据普华永道最近的一项亚太地区职场调研，约70%的亚太地区员工认为他们的上级对小规模失败或下属持有不同意见持不容忍态度，然而，与此形成鲜明对比的是，50%的CEO认为小规模的失败是可以接受的，并鼓励员工表达和探讨不同意见。

1 办公环境
“糟糕”的工作环境已成为大家拒绝offer的五大原因之一。根据神经科技公司EMOTIV的数据显示，当员工在不满意的环境中工作时，他们对工作的厌倦感可能会增加6%。

2 办公地点
办公地点的选择不仅仅是位于市中心还是郊区的问题， 更与品牌形象、企业文化、人才吸引力和员工满意度紧密相连。通过深入分析实时市场数据和员工偏好数据，企业可以做出更为明智的战略选址决策，从而优化长期绩效并节省巨额成本。

3 办公场所策略
仲量联行在《2023年全球办公空间使用基准指南》报告中指出：通过深入研究办公场所并践行高效的设施管理，企业可以洞察如何平衡员工需求、空间配置和业务目标，从而显著提升空间使用效率，并提升员工的满意度和创造力。

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