给企业董事会的简报：可持续发展篇

可持续发展现已成为大多数企业核心议程上的优先事项。企业高层对此十分重视，因为企业的能源效率与其财务表现密切相关。

“绿色发展”的净效应与企业的财务状况直接相关。安永的最新分析显示，那些积极践行“可持续发展”的企业在毛利、息前收益、折现率（EBITDA）、息税前利润（EBIT）和净利润等方面的表现，优于同行业3.1至6.3个百分点。然而，无论企业规模如何，可持续发展之路都充满挑战且成本高昂。据国际能源署估计，到2030年，全球每年需要投入约2万亿美元以实现脱碳目标。

贝恩的数据显示，在亚太地区，75%的员工要求企业采取实质性的可持续发展措施；而90%的消费者倾向于支持环保品牌。领英的绿色技能报告指出，自2016年以来，亚太地区可持续发展相关的职位招聘增长了30%，但仍落后于美国（70%）和欧洲（41%）。有限的资源可能会阻碍企业实现可持续发展目标，引发“漂绿”风险，这会导致公众信任缺失，甚至面临监管审查和处罚。

业务赋能。可持续发展赋能业务增长，这一点在最高决策层已达成共识。降低运营成本、吸引优质人才仍是企业运营战略的重中之重；资金扶持、贷款和政策等支持措施，也在助力企业稳步迈向低碳未来。预计在2024年，绿色债券和可持续股权基金将继续受到市场的青睐。

绿色机遇。尽管经济发展放缓，但企业对中国在空气污染治理方面的努力保持高度关注，预计到2030年，该领域将孕育出超过3万亿美元的投资潜力。

1 绿色实践
业主和租户的紧密合作，推动了一系列最佳绿色实践，包括建造、设计、改造、绿色租赁、优化能源消耗、减少碳足迹以及降低能源费用等各方面，助力企业实现既定的环境、社会和治理（ESG）目标承诺。

2 科技赋能
科技进步有助于实施数据监测、优化能源使用和自动节能等措施，从而提高运营效率，并减少对环境的影响。同时，将可再生能源与先进的储能系统相结合，能进一步降低碳排放。

3 绿色金融
董事会应当积极考虑投资于对生态负责的项目，为节能建筑升级和可再生能源项目提供资金支持；结合ESG相关的激励措施，将可持续标准纳入借贷决策中，从而在金融市场上获得竞争优势。

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