给企业董事会的简报：财务健康篇

面对外部环境的不确定性，企业决策者们在短期成本控制和企业韧性建设上投入了更多关注，但提升财务健康仍然是首要任务。2024年，全球企业面临着持续通胀、宏观经济波动和地缘政治冲突三大关键风险。尽管如此，在追求财务稳健的同时，决策者们仍需具备长远眼光，避免过分追求短期利润而忽视品牌建设的长期影响力和拥抱科技创新。

据Gartner的一项调查显示，科技创新仍是当前众多董事会讨论的核心议题。2023年，亚太地区超过20%的算法领域相关企业已对生成式人工智能（GenAI）领域进行了投资，其中44%的企业正积极探索AI的潜力，期待其能在产品开发/设计、研究、客户参与、销售和市场营销等多个领域发挥更大的作用。

同时，人才与可持续发展同样不容忽视。Bain & EcoVadis的研究显示，那些重视全产业链道德合规、环境保护和劳动权益保护的企业，有望取得高达4%的利润增长。

幸福感推动业务成功。根据怡安2022-2023年全球幸福感调查报告显示，员工幸福指数较高的上市公司在股市中的表现往往更为出色。提升员工幸福指数可以为企业带来11%-55%的业绩提升。

细节决定成败。为了最大限度提升运营效率，企业更加专注于营销、零售和供应链物流等核心运营流程的优化。据安永的CEOOutlook Pulse调研显示，亚太地区有高达95%的CEO已经因地缘因素调整了战略投资计划，其中39%的企业甚至重新部署了运营网络。Menzies LLP的研究显示：进行这些精细化的调整举措可以提升整体效率，更有望为企业带来高达16%的利润增长。

1 空间增效
使办公空间使用效率最大化的关键不在于缩减面积，而要结合企业的实际情况，通过搬迁整合、重新谈判或重新定义空间需求来实现精准配置。通过减少闲置空间，企业可以显著降低租金成本、运营维护费用以及公用设施开支。

2 技术提效
实时的数据监测有助于企业减少不必要的能源浪费、提升效益。据仲量联行全球房地产科技调研显示，未来三年，预计将有70%的企业租户将增加在房地产科技方面的预算，主要用于监测、改善和报告环境可持续性。

3 服务外包
通过外包设施管理团队，企业不仅能更专注于自身的核心竞争力，还能实现成本控制、提升运营效率。这种效率的提升和资源的整合将直接提升企业的财务健康。

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