2005年2月，惠而浦公司聘请仲量联行对精心挑选的各个地点实施可行性和审慎性调查，并协助其在美国的设计和项目团队管理研发中心建设项目。惠而浦公司的目标是在2006年1月建成一家能容纳超过300个座席、大批尖端技术设备的全新研发中心。

仲量联行为惠而浦公司提供了租户代表、以及项目管理和开发服务，并在研发中心建设项目进行的整个期间提供指导建议，协助惠而浦公司参与项目管理。为协助惠而浦公司在深圳选择最佳的地点建设研发中心，来自仲量联行的服务团队代表客户完成了可行性调查、审慎性研究、地点巡视、项目进度表起草等多项工作。此外，仲量联行也组织了早期谈判，并为惠而浦公司在福田自由贸易区租用了5,380平方米的场地。

仲量联行配合来自中国和美国的设计团队，根据国内的法律法规协调和落实了研发中心的设计。此外，仲量联行还与惠而浦公司和自由贸易区主管单位合作，确保研发中心的详细施工方案通过了有关部门的审批，为成功完成搬迁计划奠定了基础。

通过公司的外联网，仲量联行与各方进行有效沟通，并密切监督工程进展和质量。在紧迫的项目期限内，仲量联行最终按时完成了研发中心的建设和投入运营，并使100名用户顺利迁往落成后的研发中心。此外，仲量联行还确保研发中心在预算范围内完成建设，为惠而浦公司节省了50万美元的建设成本。