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中国

区域开发为城市发展注入新活力


​​区域开发是中国城镇化建设中普遍采用的一种由政府或其他市场主体主导,整体策划,统一规划,全局统筹,分步实施的建设方式。在近30年时间里,从散点实验到大面积铺开,区域整体开发方式已被检验为符合中国国情,兼顾政府管控与市场需求,提高建设效率,保证实际建设效果的有利方式。随着各地城市化进程的不断推进,区域开发的类型也从过去单一的新城区开发,发展成为新区开发、旧城改造、大型活动展后/赛后再利用等多种方式并行的格局。

仲量联行始终认为产业的引入与培育,是区域发展的核心关键,基于对落地性及可实施性的关注,我们在区域开发中所采用的产业筛选和分析方法旨在帮助开发主体在宏观层面明确主导产业方向,在中观层面制定合理的企业选址和空间布局方案,在微观层面充分把握重点企业的物业空间拓展需求。

仲量联行房地产战略顾问区域开发服务

产业发展最终需要有房地产提供发展的载体和支持,仲量联行运用产业经济学及计量经济学等科学方法完成从相对宏观的产业研究向相对微观的物业研究的转变。

  • 在实体产业层面,我们对国内重点产业进行长期大数据跟踪分析,从每平方公里产值、亩均税收强度、就业人口带动比率等多个维度进行量化分析,并结合政府对产业的发展规划,来评估特定产业在区域开发中的用地规模占比; 
  • 在商业、居住等服务业层面,从产城融合协调发展的策略出发,我们研究区域人口数量预测、人均商业面积评估、商圈辐射渗透率及服务半径等多维度参数,精细拟定出区域开发中项目中的城市服务功能用地规模配比。
  • 除定量分析之外,仲量联行认为主动与政府、企业进行专项研讨与沟通,是确定区域开发用地规划的重要途径。我们会充分结合政府对于目标区域的发展理念、发展诉求,充分评估与平衡当地企业、政府多个部门对于区域发展的利益诉求,从中寻求一个多方最大化共识的方案。就过往经验看,一个具备多方共识基础的区域开发方案,在后期的落地执行阶段会推进得更为顺畅与高效。

仲量联行认为,区域开发不仅需要整体的规划建设,也需要整体的运营推广,在策划期间就要制定完善的城市运营策略均衡产业发展、提升人口素质及完善区域配套服务,为城区营销提供实效、可执行的实施方案,进而提升区域整体竞争力,确保区域均衡、协调发展。城市运营策略大体上包括推地策略,营销推广策略,城区运营策略三部分。通过不同策略的结合,对土地出让价格及条件进行科学设定,对区域核心竞争力进行有效推广,对产业升级、转移进行有效引导,实现对经济、社会及环境效益的有效平衡。

区域开发并不仅仅是从过去的历程总结经验,更需要立足长远,展望未来。仲量联行在区域开发类项目的策划过程中非常重视国内外先进发展理念的融入,希望将如智能城市、海绵城市和特色小镇先进的开发理念从区域开发的初始就融入到城市建设的各个方面,让居民的生活更便捷高效,让区域的环境更加自然,和谐,让城市的文化根脉得以传承,使生产、生活和生态在整个区域有机统一。​

实践案例分享:上海虹桥交通枢纽开发策略研究仲量联行上海虹桥交通枢纽开发策略研究  

  • 受托于上海市政府,仲量联行对规划中的虹桥综合交通枢纽区提供市场研究及发展顾问,该拟建的交通枢纽区占地约26平方公里,研究范围涵盖办公楼、住宅、零售、酒店、服务式公寓及会展设施六类物业品种。
  • 仲量联行通过对宏观经济环境和指标量化研究,市场微观需求评价以及区域性分析和平衡性分析等内容,从而对于项目的整体定位提出建议,并从收益的角度对土地的最佳使用提出建议


实践案例分享:武汉王家墩中央商务区-区域开发策略仲量联行武汉王家墩中央商务区-区域开发策略

  • 仲量联行战略顾问部受武汉中央商务区投资开发公司的委托,进行一个军用机场的用途转变开发的项目。本项目包括会展中心、办公楼、酒店、零售中心和住宅开发。
  • 仲量联行基于丰富的武汉当地的顾问经验,对位于武汉中心城区的总面积1,000亩的地块进行项目再开发顾问服务,凭借该中央商务区,力争成为能够辐射华中地区的核心商务基地。


​仲量联行1994年进入大陆市场,适逢区域整体开发的方式在国内开始采用,30年来,仲量联行深度参与了全国各主要城市大量区域开发工作,为北京CBD核心区、北京金融街、北京丰台区整体区域、北京奥林匹克中心区、上海外滩金融集聚区、上海虹桥交通枢纽、上海世博会展区再利用、上海杨浦滨江发展带、杭州运河财富小镇、南京南部新城、南京江北新区、成都文化北城片区规划、成都新川创新科技园、重庆两江国际商务区、西安小寨CBD、武汉中央商务区、瑞安武汉天地、武汉华中金融城、厦门邮轮母港片区、郑州郑东新区、长沙滨江新城等大量代表性区域整体开发项目提供了策划顾问服务,通过这一系列分布在各个城市、各种类型的项目操作,仲量联行积累了丰富的经验,也总结出针对不同类型项目的系统解决方案。在区域整体开发项目的策划中,仲量联行始终秉持着产城融合,以人为本的总体理念,通过产业体系构建,需求量化落位,城市运营推广,先进观念植入四大步骤的工作,配合政府及业主方对区域的整体发展谋篇布局,对规划设计提供重要指引。​​​


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关于仲量联行​  

​​​​​仲量联行(纽约证交所交易代码:JLL)是专注于房地产领域的专业服务和投资管理公司,致力于为客户持有、租用和投资房地产的决策实现增值。仲量联行是《财富》500强上榜企业,业务遍及全球80个国家,拥有逾280个分公司,员工总数超过60,000人。2015年度业务营收达52亿美元,总收入60亿美元。2015年仲量联行代表客户管理和提供外包服务的物业总面积逾40亿平方英尺(约3.72亿平方米),并协助客户完成了价值1,380亿美元的物业出售、并购和融资交易。仲量联行旗下的投资管理业务分支“领盛投资管理(LaSalle Investment Management)”资产总值达583亿美元。更多信息请浏览 www.jll.​com

仲量联行在亚太地区开展业务超过50年。公司目前在亚太地区的16个国家拥有92个分公司,员工总数超过33,000人。在 “2016年国际物业奖”亚太区评选中,仲量联行囊括十五项大奖。此外,在著名的《欧洲货币》(Euromoney)杂志2015年房地产奖项评比中,仲量联行荣膺“亚洲最佳房地产咨询公司”称号。www.jll.com/a​siapacific​

在大中华区,仲量联行目前拥有超过2,200名专业人员及14,000名驻场员工,所提供的专业房地产服务遍及全国80多个城市。在“2016年国际物业奖”评选中,仲量联行再度荣膺“中国最佳房地产咨询公司”,连续六年获此殊荣。www.joneslanglasalle.com.cn​​​​​​​​